LinkedIn Profil
Branchendialog
Speaking und Panelerfahrung in Smart Facilities, Technologie und Services.
Profil & Fundament
Zwischen Vision und Wirkung liegt Umsetzung.
Gute Strategien entstehen nicht auf Folien. Sie zeigen ihren Wert erst, wenn Strukturen greifen, Entscheidungen klar werden und Menschen in die Umsetzung kommen.
Khaldun Aburok
Technisches Systemdenken, internationale Marktentwicklung, operative Führung und digitale Strukturen.
Als Schweizer Ingenieur mit technischer Ausbildung und über 15 Jahren internationaler Führungserfahrung stehe ich für Umsetzung, Verantwortung und klare Entscheidungen.
Meine Laufbahn verbindet Marktaufbau, Vertriebsentwicklung und Organisationsführung durch Wachstums und Transformationsphasen. Sie reicht von technologiegetriebenen Projekten im Umfeld der ETH Zürich über unternehmerische Strukturen bis zu leitenden Funktionen in internationalen Industrie und Dienstleistungsunternehmen.
Internationale Tätigkeit in der Schweiz, im Nahen Osten und weiteren EMEA Regionen sowie Führungskommunikation in Deutsch, Englisch und Arabisch ermöglichen die sichere Navigation komplexer Geschäftskontexte.
Operative Perspektive
Reale Diskussionen mit Entscheidern, Partnern und Marktteilnehmern an der Schnittstelle von Strategie, Markt und Umsetzung.
Fundament
Werdegang in Stationen.
Technik, Markt und Führung ziehen sich durch alle Stationen. Die Timeline zeigt Themen, Regionen, Rollen und Wirkung.
Bachelor Elektrotechnik und IT
- Technische Grundlagen in Elektrotechnik und IT
- Strukturierte Analyse, Systemlogik und methodisches Arbeiten
Projektleitung und technische Vertriebsverantwortung
- Umsetzung komplexer Gebäudeautomationslösungen
- Verbindung technischer und kommerzieller Anforderungen
- Teamführung und Ergebnisverantwortung im Projektumfeld
Technische und kommerzielle Marktentwicklung Automation
- Ausbau regionaler Märkte und Kundenstrukturen
- Verantwortung für Ziele, Budgets und Vertriebsergebnisse
- Führung funktionsübergreifender Teams
Auszeichnung: Global Brave Award 2016
MBA und Strategic Executive Management
- Level 7 Diploma Strategic Executive Management
- Master of Business Administration
Facility Management Wachstum und Skalierung
- Wachstum komplexer Serviceorganisationen
- Steuerung grosser Vertragsvolumen
- Aufbau neuer Geschäftseinheiten und Partnerschaften
Auszeichnung: Companies to Watch, Best FM Company of the Year, FM Power 50
Operative Gesamtverantwortung und Stabilisierung
- Führung grosser Workforce Strukturen
- Einführung leistungsbasierter Organisationsmodelle
- Kostenoptimierung und operative Stabilisierung
Auszeichnung: FM Power 50 und First Green Cleaning FM Provider Middle East
Strategische Steuerung Produkt und Betriebslogik
- Definition von Plattformarchitektur und Monetarisierung
- Aufbau von Governance und Prozessstrukturen
- Steuerung externer Umsetzungspartner
Strukturierung digitaler Leistungs und Abrechnungslogik
- Prozessketten strukturieren
- Steuerungslogik digitalisieren
- Wachstum und Positionierung begleiten
- Strategie mit Umsetzung verbinden
Anerkennung
Sichtbare Nachweise.
FM Power 50
Sichtbarkeit im Facility-Management-Umfeld und in der regionalen Branchenführung.
Companies to Watch
Anerkennung für Wachstum, Marktaufbau und Unternehmensentwicklung.
OMRON Global Award
Auszeichnung im internationalen Industrie- und Automationsumfeld.
First Green Cleaning Provider
Nachweis im Nachhaltigkeits-, Service- und Marktinnovationskontext.
Zuerst einordnen. Dann entscheiden.
Ein erstes Gespräch klärt, ob es um Führung, Wachstum, Swiss-GCC Geschäftsentwicklung oder operative Struktur geht.
